1: リバースパワースラム(SB-iPhone)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:36:52.23 ID:kdo6FaRr0●.net
だが、日本の携帯電話端末メーカーを例に挙げれば、アップルや任天堂などのようなイノベーションは生み出せていない。この8年でアップルやサムスンなど世界との差はケタ違いに開いた。
前述したように日本のスマホ市場におけるiPhone（アップル）のシェアは5割超。日本企業はソニーが17％弱で2位。それに京セラ、シャープ、富士通が続くものの、かつて 10社以上あった“日の丸”携帯電話端末メーカーは、この4社を除き次々と撤退を強いられた。今さら取りざたする話でもないが、ホームグラウンドで「完敗」を喫したのだ。
「市場の声を聞く」ことは是か非か
なぜ日本メーカーからはイノベーションが生み出されにくいのだろうか。これには携帯電話端末メーカーに限った話でもなく、 日本企業、日本人ビジネスパーソンの多くが陥りやすいワナがありそうだ。それは「市場の声を聞きすぎる」ことである。
多くの日本企業は積極的な市場調査を行う。
アンケートやインタビューなどで消費者の生の声を拾うだけでなく、間に立っている販売店など流通者の意見も聞く。「聞かされる」という側面もあるかもしれない。
そして、日本人ビジネスパーソンの多くは、「消費者に支持される商品やサービスなどの開発を進める際には、作り手の論理を押しつける（プロダクト・アウト）のではなく、 市場に聞いてそれに応える（マーケット・イン）のが望ましい」と教育されてきた。今ある市場ニーズに合致した商品やサービスをつくるのが正しいという考え方だ。
ところが、iPhoneを世に送り出したアップルの故スティーブ・ジョブス氏にまつわる過去のいくつかの文献や記事を探ってみた限りでいえば、ジョブズ氏は市場調査を 重視してはいなかったようだ。今、消費者が持っているニーズを聞いてそれに答えるよりも、 消費者が気づかなかった新たなニーズを作り出すことに重きを置いた。それがイノベーションの源泉になったといえるだろう。
ジョブズ氏は、経営者としてのリスクを厭わず、一度、アップルを追い出されているほど個性の強い人物だった。経営者だったが、たぐいまれな商品開発者だったともいえよう。
だから、当初予定日に遅れても、納得のいく開発を優先し、しばしば商品の投入が遅れることもあった。通常の経営者であれば、これを許すことは滅多にないはずだ。
http://toyokeizai.net/articles/-/87100?page=2
2: キン肉バスター(やわらか銀行)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:37:48.88 ID:exNZo+jp0.net
消費者の声？？？？？
3: レッドインク(沖縄県)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:38:00.84 ID:V4OKRKBx0.net
消費者のせいｗｗ
4: グロリア(大阪府)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:38:33.93 ID:qSa2fljL0.net
CMがクソウザいんだよ
5: アイアンクロー(愛知県)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:39:33.93 ID:kZfHlZmX0.net
偉そうに後から批判するだけでお金貰えるんだからいいよな
6: 稲妻レッグラリアット(東京都)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:40:17.84 ID:wNnyZyqy0.net
行政の声だろ
8: アキレス腱固め(東京都)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:40:45.93 ID:5OrGOBeR0.net
ザウルスとはなんだったのか
実家帰ったら昔使ってたザウルスあって懐かしかったわ
9: ニーリフト(catv?)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:41:11.45 ID:xsJvQjpP0.net
とりあえず４K動画とかいらねえからな、SONY
11: シャイニングウィザード(茸)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:43:16.88 ID:+MD8TzwK0.net
挑戦する心がないからだろ
12: 河津落とし(富山県)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:43:50.81 ID:3ZS0/Eeo0.net
ジョブスやゲイツみたいに、トップが絶対的な権力で企業を動かしていかなければならないんだよ。
でも日本的じゃないんだよなあ。大統領よりも総理大臣がトップのほうが、日本人の気風にあう。
13: キャプチュード(dion軍)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:44:00.45 ID:Q4koDMJ50.net
ソニーとか消費者の声ガン無視だったじゃん
MDの頃とか録音フォーマットガチガチにしたり
独自仕様の囲い込みがヒドかった
アップルが支持される直前は
如何に消費者の使いにくいものを作るかみたいになってたな
>>13
>如何に消費者の使いにくいものを作るかみたいになってたな
こればっかりはまあ仕方ないんだけどさ
Samsungアップル「著作権？なにそれｗ」だもん
>>13
iPhoneも使い勝手がいいとは言えんがな
>>13
ｉｐｏｄなんて専用フォーマットでMacでしか扱えないものだったじゃん
15: パイルドライバー(チベット自治区)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:46:07.00 ID:eQGFAAgX0.net
市場の声を聴くどころか企業の利益の為に消費者に面倒を押し付けているのが今の日本市場ではないですかね
「キャリア縛りのスマホ」「B-casとかいう糞システムの地デジ」「紙の書籍と同じ価格を維持する電子書籍」
そこに消費者が欲しいものが果たして存在するのか？
>>15
ほんとそれに尽きる。
消費者の声とかそんなレベルにない。
いかに規制で縛って選択肢を減らして価格維持、ばっかり
惨敗したのはごく当たり前の流れだろう
16: 稲妻レッグラリアット(京都府)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:46:33.35 ID:qTP93vvH0.net
Newtonさえ成功していればiPhoneもシャープ製だったのになぁと遠い目
18: パイルドライバー(チベット自治区)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:49:46.76 ID:eQGFAAgX0.net
まだまだあるぞ
「安価なプリンタで客を釣って高価で糞なインクを買わせ続けるエプソン」
「プラズマクラスターとかいう詐欺のユニットを数か月の使用で交換しなければ加湿器全体が動かなくなるシャープ」
消費者を馬鹿にした商品しか売らない連中は全部滅びちまえばいい
19: ランサルセ(東海地方)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:50:20.23 ID:xogKhrvaO.net
ネットの普及で多様性を求めなくなってるな
みんな同じ物を求める。それが一番いいという事で
20: チキンウィングフェースロック(中部地方)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:52:04.06 ID:EHCcHul20.net
そもそも日本にジョブズはいないし
21: ハイキック(関東・甲信越)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:52:19.00 ID:eBD3DFRxO.net
携帯電話会社が電気メーカーに上から目線で仕様押し付けたからだろ
>>21
だな
キャリアが強すぎて、要求が多いし自由度もない中で競争させられ疲弊していったもんな
>>177
それでも渡された飴をひたすらしゃぶり続けたんだから
自業自得と言えばそれまでだなwwwwwwww
ガラ携帯のときのあの横並び感wwwwwwww
売れないと見るや一斉に離脱する横並び感wwwwwwww
>>21
それは聞いたことがある
電話会社はiモードとかauの似たようなサービスとかで
永遠に儲けれると考えてたのかな
22: 超竜ボム(愛知県)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:53:13.55 ID:TbqgOv1Y0.net
逆だろ権利団体の声しか聞かないから自滅した
24: 魔神風車固め(catv?)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:54:55.73 ID:sIjULlWy0.net
協業者の声じゃなくて？
27: ドラゴンスープレックス(京都府)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:57:54.63 ID:vjSn2cUr0.net
あいぽんはしゃーないが
GoPro作れなかったことは猛省して頂きたい
29: クロイツラス(dion軍)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:58:04.04 ID:Ex01d3rB0.net
全く違うな
使い物にならない欠陥品をクソ高い値段で売り続けたからだろ
31: パイルドライバー(千葉県)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:58:10.89 ID:dIxxJro80.net
アメリカだってiPhone生み出すのに何十年かかってんだよと
ケータイと電子手帳が出た時点で技術的にはほとんど揃ってたのに
>>31
生もうとしてたのはAppleだけ。
Newton MessagePadの時代からAppleほど数多くの携帯端末を作っては
テストしてボツにしてきた会社は無いよ。
32: 急所攻撃(庭)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:58:11.72 ID:tgNkKezT0.net
iPhoneが日本に上陸した頃に、防水、ワンセグ、おサイフケータイが使えない携帯は売れないってネガキャンよく聞いたもんな。
消費者にどんな機能が欲しいのかと聞いても今ある機能しか思い浮かばないからそこからイノベーションが起こることはありえない。
>>32
いやでもおサイフ機能は欲しいけどな
ようやくあいぽんも搭載し始めたけど、全然広まらん
>>34
iPhone使う層はそもそもおサイフケータイ機能なんて無くても困らない層がほとんどだろ
33: ストマッククロー(庭)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:58:24.05 ID:gV+FEdAR0.net
エクペリで普通に満足だわ。
35: ローリングソバット(沖縄県)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:59:49.86 ID:HnWq8MXR0.net
聞いてたのは企業の声だろ
何だよdメニューって、邪魔くさい
コンテンツを売っていきたいなら通信費下げろ、通信費下げられないなら余計なコンテンツ入れるな
36: アイアンクロー(静岡県)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:00:32.32 ID:B85tT0gQ0.net
任天堂を日本のイノベーションの例にするのはなんかかわいそうな気がする
ファミコン時代から世界的な企業だろ
あとイノベーションの種類が違うしね
iPhoneは破壊的イノベーションでジョブスだから出来たもの
PCも同じ
37: リキラリアット(catv?)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:00:50.32 ID:/kt/nFoA0.net
iPhoneに限らず日本が世界のスタンダードな商品を作ったことなど何も無い
>>37
え？
38: ストレッチプラム(新疆ウイグル自治区)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:01:11.76 ID:B2ouXewv0.net
キチガイなノイジーマイノリティがいる限り無意味
39: フォーク攻撃(dion軍)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:01:22.21 ID:r+GV4qe70.net
わかる気がする
いろんな意見を取り入れてどうしょうもないモノができる
プリンシプルのない日本
40: ジャーマンスープレックス(宮城県)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:02:18.07 ID:dj4YRf9Y0.net
住み分けだの共生だの言ってたツケ
iPodが登場してもCDに拘った事で結局業界全体がハードランディングを強いられたが
国内に関しちゃ万事この調子
不良債権処理の時のすったもんだと同様
業界側が損切りを適時適切に行えなかったのが敗因でしょ
42: 逆落とし(大阪府)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:04:21.82 ID:FkiwxVr80.net
「おまえは何が欲しいんだ？って客に聞いたってわからない。彼らはただ選ぶだけだ」
43: ローリングソバット(やわらか銀行)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:04:35.06 ID:OJ2417BC0.net
著作権絡みで自社含む音楽団体の意見聞きすぎたからだろ
消費者より、企業側の論理だけで開発してた
44: 中年’sリフト(宮城県)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:04:40.28 ID:CT0f7OEU0.net
纏める能力がないだけだろ
45: ジャンピングパワーボム(タイ)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:04:44.45 ID:2OhBbegi0.net
既得権守るためにくだらんプロテクトばっかり考えてたからだわ
46: タイガースープレックス(SB-iPhone)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:04:50.62 ID:t8xdcdUK0.net
御三家が跡目争いしてたら黒船が来たでござ候
48: バックドロップホールド(空)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:05:54.99 ID:bVFD7XDO0.net
ゴミ機能付き携帯つくれと消費者は言いましたか？
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コメント
消費者の声じゃ無くて
社内プレゼンがとおりやすいものばっかりだろ。
独占規格に機能の追加だらけでうんざりだわ。
設備投資せずiモードの利益を守るため パソコンと同じものが外で同じように見えるものがあっては困る 回線速度が速くするための設備投資もしたくないから あのころ天気予報もお金払ってたなんて信じられないでしょ NTTとかKDDとかお役人気質の人たちに 商売がうまくできるはずない
日本みたいに失敗すれば終わりという社会では、革新的な製品は生まれにくい
※3
常套句のようにソレを言ってる人間がいるが、
要らん機能ばかりを付けた「悪い意味で革新的」な製品ばかり作り続けてるだろ、日本のメーカーは。
そこから「ガラパゴス」なんて蔑称まで生まれたというのに。
一体どこをどう見れば、「日本は冒険を恐れて普通のモノしか作らない。失敗した人間は即更迭される」
という結論に辿り着くんだ？
細かいところでいえばみんな独自規格を通そうとしてたところだな。おかげでCSSもまともに読めない、対応する音楽のフォーマットが違う。アプリは企業しか参加できない等々
結局サラリーマン経営者が、既得権益の事しか考えず、余りに保守的に
なったことだろうよ。 著作権などと言うものを建前に市場を小さくする
ことしか考えず、少しも市場を広げることをしなかった。
ブルーレイとか地デジ録画とか、どれだけ使いにくく素人離れを引き起こしたか
余りに馬鹿すぎます。つまらん規制でガチガチにしても本気で著作権違反で
金儲けしようとする人間には少しも効果は無く、普通に使うだけの一般人に
使いにくくするだけの効果しか無い規制大国。
自分でパイをどんどん小さくして悦に入ってる馬鹿。あれだけCD売り上げに
拘って規制しまくって結局CDなどもはや誰も手にしない状況にまでなった
先の見えない無戦略な経営陣。 もう少し柔軟性を持てないもんかね。
海外行くとわかるが日本のスマホSONYしかないんだよ
韓国と新興中華勢の独壇場
Appleはマーケット絞ってデザイナーなんかの洗練されたオシャレな30代のために作ってるから成功したんだよ
みんなオシャレぶりたいコンプにまんまと付け入れられた
Appleの製品は自分の成功イメージそのものなんだよな
日本のメーカーは数字で売れることしか考えてないから浅はかでユーモアに欠ける
第一今のグローバル社会の時代におじいちゃんが会社経営できるほど甘くない
世界で戦える俺みたいなビジネスマンがほとんどいない
> それまでになかった2画面方式
少なくとも、ゲームウォッチを知らない記者だな
スマホは、林檎の後追い投入を、宣伝で成功させただけ、と何遍言えば良いのか ｗ
技術的にはできるのに、アイデアもあるのに小出しにするから。
頭取る気で一生懸命にやらず、誠意を持って商売しないから。
故ジョブズは、消費者の言うとおりにするのでは無く、消費者の真に求めているモノを知れ、と言っていた。
本当に欲しいモノは本人も気づいていないモノである、という、「良いプレゼント」の理論か。
ヒット商品は、消費者の秘められた欲望を探り出した上に存在する。
だからAppleはマーケティングをほとんど重視していない。
いまのAppleはそれが逆に、ネックになっているように思える。
自分たちが作りたい・売りたいと思う商品を作って・売ってはいるが、
それは、以前と違って消費者が「自分でも気づかず求めるモノ」とかなりずれている。