1: 腕ひしぎ十字固め(catv?)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:05:20.17 ID:1LYacKiD0.net
上司や先輩からみて、まったく使えない部下の特徴について紹介したい。こういう人は一応、 仕事はするものの、使う側からしてみると、やはり「使えねぇ～」と思えてしまうのだ。
それはなぜか？ これまでの企業取材の経験をもとに、いくつか思い当たる特徴を挙げてみた。
自分自身に思いあたることがないか、周りにそういう人がいないか、イメージしながら読んでほしい。
1．何を言っているのか、わからない
2．直属の上司も使えない上司である
3．「自己責任」の意味を勘違いしている
4．簡単なミスを繰り返す
詳細記事は↓で
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20150318-00010000-dime-bus_all 👀
2: セントーン(SB-iPhone)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:05:58.58 ID:5Ic3Lbzn0.net
使えない上司の方が多い
>>2
ほんとこれ
>>2
老害って奴だな
>>2
使わない上司になるよな。
>>2
変にリードしてくる上司より何にもしないで部下任せの方がいい上司だよ
4: テキサスクローバーホールド(神奈川県)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:06:53.78 ID:klEfZa3k0.net
失敗した事を隠ぺいする
>>4
これ俺。
バレてたらどうしよう。
月曜日が怖いです。
>>63
そーおもいながら過ごす週末は楽しいかい？
だからその場で処理しないと。
やっちまったものはしょうがないから
>>74
そうなんですよね。
気づいた時点で素直に報告しておけばよかったのに。
俺の人生いつもこれ。
まあ、これは罰だと思って、恐怖の週末を過ごすよ。。
俺がぜーんぶわるいんだ。
5: ジャンピングパワーボム(WiMAX)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:06:56.92 ID:ozly38ck0.net
自分が褒めてもらいたいばっかりに勝手なことやる奴
怒られると逆恨みしてくるしウザいことこの上ない
6: フロントネックロック(新疆ウイグル自治区)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:07:12.94 ID:ExMvkpWu0.net
無職の俺セーフだな
7: 雪崩式ブレーンバスター(やわらか銀行)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:07:20.68 ID:51fodr1S0.net
焼きそばパンを買ってこない
8: マシンガンチョップ(神奈川県)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:08:24.82 ID:jsrUdjw80.net
使えないのは部下じゃなくて自分なんだけどな
そういう部下を使いこなすのがリーダーシップだ
>>8
優秀な上司の居るチームが羨ましく感じる
>>8
その通り
有能な部下を使って結果出すのは管理職にとって簡単
邪魔さえしなければ有能な部下が自動的にやるしな
如何に無能を使って結果出すのかてのが管理職の腕
でも馬鹿な部下はいらない(´；ω；｀)
>>55
そもそも邪魔をしてる上司が
部下使えない
と嘆く事例もあるからな（）
全ては結果の数字でしかわからんw
9: ミドルキック(新疆ウイグル自治区)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:08:43.51 ID:ZJonskRY0.net
使えない上司の行き着く先は社長
結局社長の器以上に会社は成長しないわな
10: ランサルセ(大阪府)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:09:13.13 ID:Ti9Oh44u0.net
自分で考えて行動しろ！
↓
何勝手な事やってんだ！
どうしろと
>>10
気を利かせるのと勝手なことするのはやっぱ違うからなぁ
>>10
やる前に確認しろよ
勝手に違う方向で作業するんじゃねーよ
やり方は自分で考えればいいけど、やり方があってるかは確認しろ
>>10
そういう事を口煩く言うのは、何をするにも自分で判断せずに
まずは俺に確認を取ってからにしろ。何事も報告しろ。ってことだよ
ホウレンソウってどんな仕事でも基本的なことだけどきちんと出来てる奴あまりいないよ
>>10
それパワハラだから
>>10
最近それはモラルハラスメントで訴訟起こせるんだよ。
11: アトミックドロップ(新潟県)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:09:22.92 ID:GeDpmfRc0.net
完璧な人間なんかいねぇーし。
人を育てるしかないんじゃない。
12: バズソーキック(千葉県)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:09:43.32 ID:2r+vJ0wD0.net
意図がわからず右から左に手配するだけのやつ
18: エルボードロップ(庭)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:13:41.05 ID:yugo3Hmn0.net
おれ
21: ダイビングフットスタンプ(dion軍)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:14:28.17 ID:CBhOQ4GQ0.net
いるわ。
教えても聞いてないっていって、
仕事の概要わかってなければ、作業もわかってない。
単純作業でミスしても、ミスしたと思っていなく、
プライドだけ高いから、ミスしたことに対する再発防止を報告しろといっても、論点はずれてるは、さらに逆ギレする。
人のミスは超絶に怒る、お局気取りのババア
しねよ
22: トラースキック(西日本)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:15:15.75 ID:9KERc6qT0.net
> 4．簡単なミスを繰り返す
ごめんなさい(´；ω；｀)
23: フェイスクラッシャー(庭)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:15:34.36 ID:/10QnKHK0.net
協調性が無いのか周囲と揉め事ばかり起こす奴。
これが一番使えない。
24: 16文キック(奈良県)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:15:54.19 ID:g0VVPY8H0.net
「こいつ使えないな」と感じる奴は、お前と同レベルの人材
「こいつは使える」と思ってる部下は、実際にはお前より優秀だよ
>>24
ぐぅの音も出ねぇ
>>24
潰さなきゃ(使命感)
>>24
落語家であったそんな話
馬鹿だなコイツとか思ったら同等
同じレベルだと思ったら相手の方が上
コイツはすごいと思ったら格段にレベル違うとか
25: キングコングニードロップ(栃木県)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:16:53.37 ID:Bvh7ditw0.net
やっぱ転職しかねえな（；^ω^）
30: マスク剥ぎ(東京都)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:18:50.92 ID:9nOVet460.net
使える奴はサービス残業で仕事を終わらせてくれる奴かな、ランニングコストが安いからね
31: グロリア(神奈川県)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:19:20.89 ID:g5rPjaeu0.net
なんでも聞いてくるが少しは自分で考えろという聞かなきゃわからないであろうことも聞いてこない
33: ネックハンギングツリー(SB-iPhone)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:19:44.42 ID:pr2MOH120.net
何も結果をだしていない=仕事していない
36: ファイヤーボールスプラッシュ(東京都)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:19:57.16 ID:sqbosUsf0.net
あたらとメモをとって、いつもノートを持ち歩いているやつは
使えないやつが多い
>>36
割合でいうと持ってない方が使えない奴多そう
37: ダイビングエルボードロップ(徳島県)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:20:13.37 ID:TQqthjS10.net
他人を使う能力がないアホほど、「使えない」を連発するよな
38: チェーン攻撃(石川県)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:20:43.20 ID:tr44r8Ty0.net
色々連絡してくれるのはいいけど、自分がどうしたいのか、どうしたらいいと思ってるのかが全然伝わってこない奴
40: エルボードロップ(青森県)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:21:59.32 ID:IaRonRUL0.net
俺は悪くないって言い訳する奴は部下だろうが上司だろうがアウト
41: ムーンサルトプレス(神奈川県)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:22:30.63 ID:0QneYiRG0.net
育てる気が無いならとっととクビにしてやれよ
お互いに不幸だ
>>41
そう簡単に首には出来ないからね
自分から辞めてもらわんと。
42: 32文ロケット砲(東京都)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:22:31.45 ID:cQFLK04W0.net
後輩がいるんだけど世の中に本物のバカがいるんだなと実感した
とにかく頭が悪すぎる
43: パロスペシャル(dion軍)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:23:44.01 ID:6YUdL0IM0.net
人が足りないから採れというのに、
採用しても業務を口頭でしか説明しない、しかも1回だけ
ミスると徹底的に問い詰める、言いくるめる、反論させない、そして辞めさせる
上司は見て見ぬふり、経営者はパワハラなんてないと言い張り認めない
ずっとこの繰り返し
>>43
あるある
そういうの子会社に多い
44: ファイヤーバードスプラッシュ(福岡県)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:23:50.93 ID:SWdkMtp30.net
・粗15％の見積作成の計算ができない
・書類が誤字脱字だらけ
・振った仕事をタイムリミットぎりぎりで投げ出す
・先の展開を読まないからいつも後手後手
給料だけは俺よりも高い、うちの年上部下
>>44
三番目最悪だな…ｗ
>>48
２年間、一度もリミット内に終わらせたことがないw
さすがに次は飛ばすよう、上に頼んだよ・・・
46: ムーンサルトプレス(大阪府)＠＼(^o^)／ 2015/03/21(土) 23:24:03.25 ID:17UWuYcI0.net
使えない奴を使うのが上司の仕事だろうが
>>46
見極めるのも仕事
コメント
自分が育つよりも下を育てる方が難しい
実際の所、使えない上司というか自分の仕事を理解していない役職の方が多い。
そもそも部下を非難してる時点で、貴方の責任は？
貴方が部下を使いこなせてないのでは？と考えてしまう。
責任取らない責任者なんて、ただの給料泥棒だよ。
この手の話題で必ず出る、部下使いこなせない上司が無能とかいう奴が一番使えない件。
大体使えない人間の特徴として、社内での報連相をはじめとするコミュニケーションが全くとれず、指示されたことも出来ない＆勝手に案件進める。
それを咎められて、不貞腐れて反省しないのコンビネーションだからなぁ。
最低限のコミュニケーションもまともに取れないない人間に手取り足取り教えてる時間あるほど暇じゃねーっての。
上司は学校の先生でもお前のお母さんでも無いっていい加減気付け。
使えない上司がーとか真っ先に責任転嫁してるヤツかな
使えるヤツは誰が上司だろうと自分で切り抜ける気概がある
確認の度イライラ顔するのやめて欲しい。
どの環境でも標準的能力ってのがあって
それが極端に出来ないのが使えない奴って話だろ。
だから育てようにもあまりに突飛な行動したり、
逆に大事な報告は何十回注意されようが出来ない、つか忘れてるから
教える側が匙を投げるのも選択肢としては当然ある。
そういう奴は上司も無能とかいうレベルじゃなくて先輩同僚後輩と周囲が見限ってるから放置されてる。
※３
会社に損害を与えるような使えない奴なら、自分の責任でクビを飛ばすなり退職促せ。
自分の持つ権限と、その行使の責任を取れって話だ。
会社の顔色伺い、上司の顔色伺い。他の部下の心象を一々気にしている。保身以外の何物でもないだろ。
使えるか使えないか以前に
人間を責めることから離れないと得られるものも得られなくなる
と思うニートであった
「自分の小さな「箱」から脱出する方法」って本
中学生～大学生の内に読んでおきたかった
完全に先人の真似をしなきゃ仕事にならないのに作業内容の外堀しか伝えない奴とかいたわ。その割こなせないとすぐネチネチ言うような野郎。
まぁニートやからもう関係ないが。
使えない部下を使えるようにするのが使える上司
相性の問題で使えるようにできない上司といるなら
部下を使えるようにできる上司と入れ替えるのがその上の上司
ただしそのせいで職場全体が回らなくなるなら
早々にその部下をよりロスのない職場へ異動させるのが
その上の上司の仕事
やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば、人は動かじ
これが全てだ ｂｙ４２歳 取締役
自分が使えない人間だと自覚しないまま死ぬまで上司や他人のせいにして文句言い続けるタイプの多いこと
自分が仕事できないのは、上司のせいなの？上司を無能呼ばわりできるほどの仕事をしているのかい？
ちゃんと面接して選んで入社させた部下だろ？
だったら使えないのは教育者の責任だろ
なんのための入社試験だ？責めるなら人事を責めたらどうだ
米欄に無能上司が湧いててワロタwwwww
無能な上司と無能な部下が組んだらそらどうしようもないわ
うつ病で長期休業してる奴。ずっとそいつのポジションが空席状態なんだから続けるか辞めるかハッキリしてほしいわ。
いつまでも成長しないのを人のせいにするのは無能最大の特徴
例えば、部下が同じ失敗を繰り返す場合、
同じ失敗を繰り返さないためのポイントを教えたり、
ミスしても被害が小さくなるよう対策したりと、
上司として出来ることはいろいろあるはず。
部下が無能としても、何も改善できないなら、
それは上司として無能と言える。
最初から余程やる気のない部下は別として、
やる気さえあれば、有能な上司の下で部下は育っていくものだよ。
たしかに説明も指導もしない上司ってのは論外だけど
部下のほうも全部が全部上司（他人）に責任を押し付けるのはなぁ
なんか会社を学校の延長みたいに思っている人多いよね。手取り足取りの指導は学生までだよ。あと上司と責任者は少し違うと思うよ、部下のミスを全部上司が責任とってたら首がいくつあってもたりない。上司の仕事は部下の責任をとることではないよ 部下を使っていかに会社に売上利益をもたらすかが仕事だよ。
ホウレンソウだよね。
仕事は一人でやるもんじゃないし、チームで助け合わないとね。
ただアリの７割しか働かないとか、わけわからん理論で手を抜く奴は
仲間じゃないから、一人で働いてもらうしかないね。
使えない上司は、報告しても解決策を講じたり上に話を持って行ったり
しないから報告してないと同義なんだよね。
飛び越して上の上の上司に報告したら、その行動を大問題にされるとか
腐ってるよな。
確か孫氏？かなんかで
王命で後宮の女連中を統率しろと
んでもなかなか言うことを聞かなかったのでリーダー核2名を斬首ｗ
しかもそいつらは王のお気に入りで王すらも懇願したが
自分は任されたのでと聞く耳持たず
当然その後後宮の連中は指示どおりに動いたという話
自分の指示が間違っていたら自分の責任だが
きちんと指示したのに守らないのは「そいつらのせい」だったか？
IT系だが、
・基本が出来てない人
→教えた/知ってるパターンから少しでも外れると応用出来ない
・メモを取らない
→要求された項目を漏れなく憶えてるならメモ取らなくても良いけどな。大抵、メモ取らない人は仕事が混んでくると、やる事が抜ける傾向が高い上に何度も失敗繰り返すし、やった仕事のフィードバックが皆無。それじゃ自身とチームの経験値の積み重ねにならん。一度やった仕事なら、2回目は少しは簡単になるものだけど、フィードバック考えてないから、毎回同じ様な苦労してるのは馬鹿らしいと思わんのかね？ (言っても改善する気配すらねぇ)
部下を使いこなせない上司にも責任はあるんだろうけども、やっぱり根本的に頭の悪い部下は、端から邪魔にしかならないわけなんだけどもね。
さっさとクビにしたら良いのに。
なんでできないんだ？
IBMみたいに、スパッと切れば良いのに。
上司が駄目
部下が使えない
理由は何にしろ、本当に相手が使えな奴だとしても
人のせいにする奴が一番使えない
相手が悪かろうと自分のすべき事を淡々とする奴が何だかんだで一番愛される。
いまだに年功序列の会社だと使えない上司も多いわな
最近はそれなりの能力がないと出世させない会社も増えてきたけど
お前らが「働け働け」ってうるさいからこうなってるわけ
働くほど職場を混乱させる無能は引きこもってくれた方がいいの
無理やりに社会参加させる必要はないの
ニートなん関係ねぇーだろう！ニートは黙ってろよ！社会生活を拒否したやつがコメントしてんじゃねーよ！
自身が無能である事を自覚して引きこもるニートは謙虚な人格者
自分はデキると思い込んでミスばかりする無能がやたら仕事熱心なのと対極的だ
※30
そんなにニートが嫌いかね？
ニートを不当なフリーライダーだと思ってるかも知れんがそれは違う
確かに税を通じた負担と受益のバランスだけ見れば眉も顰めたくなる
でも彼らだって本当は社会参加したいし相当に我慢もしているんだ
むしろ無能な癖に就職してる奴に比べたら余程マシだと思わないか？
無能社会人は社会に迷惑を掛けてるのに世間体も給料も受け取っているんだぞ
こっちの方がよほど酷いフリーライダーじゃないか
※30
やたらと感嘆符ばかり多用するな
お前、声を荒げて怒鳴る癖があるだろ？
それで人を屈服させることができるのかも知れないけどさ
ハッキリ言って良くないぞ
屁理屈ばかり言ってないで働け カスニート！
自分はこう思ってるとか、こうしたらいいとか考えるのは大事だが、
それについて短時間で解説なり回答出来ないだけならまだしも、
長い時間ぐだぐだ否定すると、部下はその内「自分の意見を言うと面倒しか起きない」と考え自分の考えを喋らなくなる
これは特に「自分で考えなければ成長しない」を履き違えてる上司に多い
答えを提示する事を悪だと勘違いしてるからだ
ニートじゃないんだよなぁ
ニートモドキだろう？誰に相手されず 野垂れ死にしろ！