【悲報】シニアの悲哀、定年再雇用「終わった人扱い」　畑違いの仕事で給料4分の1

　この頃、出社の足取りが重いのは加齢のせいだけではない。
中国地方の中堅企業で再雇用の嘱託社員として働く男性（62）は、居心地の悪さを嘆く。
慣れない仕事で給料は4分の1。後輩もよそよそしい。「完全に蚊帳の外。40年近く会社に尽くしても、年を取ると『終わった人』扱いです」

　営業畑が長いのに定年後の配属先は経験のない総務系。男性の会社では希望の職場を選べず、行き先は人事が決める。

　新しく覚えることは多いが記憶力がついて行かず、老眼でパソコン画面がかすむ。
凡ミスをして娘くらいの若い子から注意されるのが何とも切ない。「使えない中古人材と思われているんですかね」とため息をつく。

　40代の「年下上司」との関係も微妙だ。相手はビジネスライクな態度で、雑談もない。
よかれと思って自分の体験談を話すと面倒くさそうに流される。

　会議や職場のメーリングリストには入れず、社内情報の共有もできない。飲み会の誘いもなくなった。
定年前は同僚とランチを楽しんでいたのに、今は1人。公園のベンチで食べるコンビニ弁当は味気ない。
「フルタイムだけに1日が長くて…」と苦笑いする。しかも給料は新入社員以下。最低賃金レベルの時給制でボーナスも出ない。

　それでも会社に残ったのは妻の強い希望だ。
住宅ローンの返済は終わったが、3人の子の教育費にお金を費やし、老後資金は心もとない。現実は厳しい。

　会社はシニアを積極的に再雇用する方針だが「国の要請だから仕方なく、が本音ですよ」。
聞けば人件費をひねり出すために若者の給与水準を下げるらしい。当然、彼らの不満の矛先は自分たちに向かう。
針のむしろの中で、65歳まで我慢できるだろうか―。最近はパートでもいいから、社外で職探ししたいと思い始めた。

●「いっそ、しがらみない職場へ」

　企業の側も、再雇用社員の活用に悩んでいる。
広島市の大手企業の人事担当者は「ベテランの経験や人脈を生かしてほしいのですが、活躍のモデルはまだ構築できていない」と打ち明ける。
キャリア形成のために「登山」をしてきたシニアたちが、定年後にどう「下山」するのか―。戸惑いや不満を打ち消す支援策を見つけられずにいるという。

　そんな中、定年を機に転職の道を選ぶ人もいる。
地場大手の管理職だった広島市の男性（63）は、65歳まで働ける再雇用の制度があるのに、どうしても踏み切れなかった。

　仕事は、若手を補助する事務にとどまる。やはり給与もがた落ちする。「会社もシニアに期待していないんですよ」。
冷たい空気を察してか、社内を見渡しても、制度を利用するのは年に数人しかいない。

　「いっそ、しがらみのない職場でゼロから働く方がいい」。3年前に飛び込んだのはフルタイムの営業マン。
現役の頃の社外交渉の仕事とは随分違う。1年更新の契約社員で、給与も再雇用とほぼ同じ。それでも自分の殻を破れた気がして、意欲が湧いた。

　それは、リセットできたからかもしれない。これまでの肩書も経験も。
新鮮な気持ちで営業に役立つ法令を学び、研修にも積極的に参加する。年下の同僚も転職者が多く、「仲間」として受け入れてくれる。
「チャレンジしないといい結果はつかめない。思い切って転職して、あらためて実感できたことです」

　働きぶりを評価されたのか先日、契約延長を告げられた。妻と2人暮らしで頼れる子どももいない。
老老介護などの先行きを考えると「収入ゼロ」にはなりたくない。65歳を超えたら就活がさらに厳しくなるのも理解している。
キャリアにしがみつかず、えり好みもしない―。この3年間、新天地で働き、「私もかなり変わったなあ」と感じている。
https://news.yahoo.co.jp/articles/2412e7a8049643923c148aaa31784d7f80b5e63a

定年後の選択肢